【管理制度】附属学校班主任管理制度
信息来源: 附属学校 发布日期: 2020-03-15作者: 附属学校
班主任是学校教师队伍中的骨干力量,是学校教育教学走向成功的一项宝贵资源,是学生成人、成材、成功的导师。为加强班主任队伍建设,进一步提高教师整体以德育人的水平,健全和完善学校德育管理规章制度,特拟订“班主任管理常规”。
一、师德要求:工作勤奋,讲求奉献;严于律己,实干求真;坦诚待人,合作意识强;关爱每一位学生,尊重学生人格;善于创新,教育有特色。
二、到位到岗
(一)坚持每日“早到场”,做到不迟到、不缺席。积极开展班会、参加班主任例会。
(二)学生发生偶发事件应立即到现场进行处置,情况严重的上报德育处。
三、班级常规管理
(一)制定班级工作计划,明确奋斗目标,建立健全班级常规管理各项制度。培养学生干部,实行干部轮换制度。
(二)组织学生积极参加、策划学校、班级各项活动,认真上好每节班会课,做到专时专用。
(三)指导学生每学期召开两次以上主题班会,上好一次主题明确的班课。
(四)及时有效妥善处理突发事件,督促学生及时上报各种数据及表格。
(五)加强班科教师集体建设,经常联系任课教师,开好班科教师会。
(六)定期总结,分析班级学生情况,随时调整工作方法,实施新的措施。
(七)分期分批召开不同层次学生会,每期与每一位学生谈心至少1—2次,做好典型学生个案分析。
(八)组织学生搞好值周班工作,督促值周生认真填写“学生值周工作情况”表。
四、联系教练
(一)建立与教练交流群,每学期至少开一次主题明确的教练交流会。
(二)通过电话、微信群、电子邮件等形式。
(三)接待教练要热情耐心,态度和蔼,不卑不亢。
五、其他
(一)学期按时写“班主任工作计划”,做为班主任考核评价的依据之一。
(二)学期末班级考评、班主任考评工作,评选优秀班集体和优秀班主任。